Nos Services
Faites la différence avec nos services
Coaching
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe permet de travailler avec les membres pour définir ou redéfinir la mission de l’équipe, sa vision, sa stratégie et les règles de fonctionnement. L’objectif est de renforcer l’efficacité du groupe pour atteindre les objectifs fixés.
Coaching de performance
Le coaching de performance vous amène à mieux comprendre les exigences de votre travail et à identifier les compétences nécessaires pour y répondre. L’objectif du coach est de vous accompagner à élaborer et dérouler un plan d’action de perfectionnement.
Coaching de carrière
Le coach de carrière vous aide à identifier vos besoins et aspirations, à orienter votre carrière professionnelle, puis à prendre les décisions nécessaires pour atteindre vos objectifs en veillant à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Formation
Développer ses compétences
– Gérer les conflits
– Gérer votre temps
– Développer sa capacité à déléguer
– Prendre la parole en public
– Mieux gérer son stress et ses émotions
Communiquer efficacement
Communiquer efficacement peut sembler banal, mais ce n’est pas toujours chose simple. Selon votre domaine d’activité ou les fonctions que vous occupez, il est fort probable qu’à un moment donné, vous serez amené à communiquer à des auditoires restreints ou élargis (vos collègues, vos supérieurs, votre clientèle, vos partenaires, etc.).
Grace aux notions et concepts que vous allez acquérir, vous allez améliorer l’impact et l’efficacité de vos messages.
Gestion de projet
Gérer efficacement un projet demande de l’organisation.
Vous doter des outils et méthodes de gestion adaptés et nécessaires à vos besoins en allant du pre-contrat à la clôture en passant par le contrat, tel est notre sacerdoce.
Management des talents
Nous allons vous accompagner sur les quatre étapes clé de mise en place d’une gestion des talents:
La planification
Il s’agit en premier lieu de pouvoir définir ce qu’est un talent pour l’entreprise ou une équipe en particulier.
L’acquisition
La seconde phase consiste à recruter des talents. Il s’agit de transmettre le plus largement possible la culture de l’entreprise pour attirer et inspirer.
Cela permet aux talents de saisir les avantages de travailler dans l’entreprise et donc de basculer dans le processus de recrutement.
Le développement
Maximiser et optimiser le savoir-être et le savoir-faire. C’est tout l’objet d’un processus de développement qui débute avec une préparation individuelle pour que le talent accueille positivement les formations, les coachings, les revues de performances et le mentoring.
La rétention
Le plus longtemps vous conservez un talent dans votre entreprise, le meilleur retour sur investissement vous obtiendrez. La clé est dans le fait de penser “long terme” avec les talents.